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36氪首发-「我抓科技」获数千万元Pre-A轮融资,以娃娃机切入泛娱乐IP场景零售

编辑:互联网行业网时间:2019-05-31 17:41:00阅读次数:

摘要:36氪获悉后宝宝机切入电影,我抓住了消费市场的技术(以下简称“抓我”)已经完成了数以千万计的预-A轮融资,作为雇主松树资本。我赶上了商业模式的一个很好的理解 - 起重机械(或其他交互设备)把连锁影院,用户可以通过IP玩偶娃娃被抓住,也可以是“价格血拼”,以获得手机外壳,手办等的衍生物。换句话说,我发现可以看作是自销售终端泛娱乐化的衍生物。CEO余志勇认为,电影是电影的最佳衍生品消费的场景,娃娃机是消费决策的互动,低成本的优势。据统计,目前抓到我在200多个影院全国铺设超过1000台,在电影中拥有最大的礼物是IP娃娃,占

36氪获悉后宝宝机切入电影,我抓住了消费市场的技术(以下简称“抓我”)已经完成了数以千万计的预-A轮融资,作为雇主松树资本。

我赶上了商业模式的一个很好的理解 - 起重机械(或其他交互设备)把连锁影院,用户可以通过IP玩偶娃娃被抓住,也可以是“价格血拼”,以获得手机外壳,手办等的衍生物。换句话说,我发现可以看作是自销售终端泛娱乐化的衍生物。

CEO余志勇认为,电影是电影的最佳衍生品消费的场景,娃娃机是消费决策的互动,低成本的优势。据统计,目前抓到我在200多个影院全国铺设超过1000台,在电影中拥有最大的礼物是IP娃娃,占40%。在刚刚过去的春节长假6天用户对的次数相互作用我抓宝宝达到1万台,游戏人次/电影院上座率从人们平时的3-5%提高到近8%。

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事实上,去年,命中两个娃娃机小口。首先,无热设备,由于移动支付的普及,劳动力成本上升,交通注重的因素,如线,是普遍的,互动的娃娃机是好生意。娃娃机热潮的第二行,还有30-40个月出现类似的应用程序。

然而,吹出口之后,如何使企业可持续格式?这是非常喜欢氪36和我抓住了探讨,因为从我的角度对商业模式角度的把握,他们正在探索如何与产业的结合这台机器婴儿背带。

那么,为什么我要剪切的影片抓住了衍生产品市场?什么是在其中的作用娃娃机?什么是关键的是要做到这一点?下面的问题和答案显示了一些想法和余志勇的想法:

36氪:你为什么选择了衍生产品市场切入的电影,有多大这个市场?

观看电影市场的人都知道,在衍生品的美国电影收入的70%,票房的2倍以上; 中国电影约70%的收入-80%仍然来自票房相关,衍生品的比例很小。阿里图片由去年年底,中国的电影市场从增量的内容的驱动力,宣发和剧院的升级,我明白了戏剧舞台是消费升级。短期国内衍生产品市场像欧洲和美国达成非门票收入的70%,但就是票房的一半达到近300十亿空间。

36氪:生产和销售衍生品的什么痛点?我希望赶上如何解决?

中国衍生品不卖,我认为有两个原因:第一个是太贵了; 二是产业链不完善,很多电影没有对衍生品从意识开始计划。而从衍生品范畴,由于娃娃,娃娃需要一个强有力的知识产权,不容易做到的,其实,更好卖有手机壳,如产品的可用性充电宝。

整个产业链的问题,创业公司是很难改变的,需要大公司来推动。我抓住了能做的就是建立一个低成本的工作室,销售渠道的灵活部署,用适当的方式,使用户对产品的润色。

36氪:什么是戏剧娃娃机内为主导的销售渠道?

我们相信,围绕最强冲动型消费的消费者薄膜,它应该是那一段时间后查看。起重机械有两个好处:第一是高度互动; 二是低成本的决定,娃娃机不必限于定价策略的IP侧的内容可以灵活。我们还增加了飞行员的赎回,以及更多的互动矩阵设备,让用户更直观,更经济实惠的方式购买衍生品。

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36氪:什么销售渠道建设这个核心竞争力是?

在整个产业链的前面所述物品,需要尝试。我们作为销售终端,核心竞争力应当是信道容量剧场,互动的消费类产品。

我们在200多个剧院,电影院合作的渠道方面,我们不租赁,在更长远的合作利用合资企业。

和C端的互动方面,我们认为,是到用户的触摸,转型在本质上保留后续。我们把在用户的设备是唯一的办法,每台机器都配备了大屏幕,自由活动通知和股票发行,同时改造与第一单自由活动的用户,重点将在未来公共的形式保留数,小程序等。用户。?

36氪:娃娃机从整个行业来看,企业是如何做长期业务?

娃娃是古董机行业,几乎是同时代的街机娱乐厅在全国形成的个体经营者,零售为主的形式非常分散的市场经过多年。现在在做不同的尝试进入这个行业的创新者,一些规模的商店和娱乐场所的场景集合的形式,有些人的确,优化产业链,有利于提高运营效率。我们相信,娱乐娃娃机及零售业务相关的新形式,是高度依赖于现场,我们发现路径,高效的操作和平台的维护和技术手段的基础上,实现垂直产业链的情况,综合化经营。

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我氪36马克标记,消费,小应用程序,新的零售项目,寻求覆盖的作者请加微信联系pennykoi。

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