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[案例策划]线下活动策划方案

编辑:互联网行业网时间:2019-05-09 14:06:35阅读次数:

作为规划的统筹,不只是几个表或上有一个大的图片,将其跟进活动策划和规划的详细信息和活动是非常重要的。

就拿我以前的工作,例如,只能是经验丰富,何况经验是纯粹的启动哈?!

(我节前的市场营销活动的工作 - 主要是店铺销售的下行线)

板栗:

活动内容:活动[母亲节]项目计划

对象:全国指南

首先,事件发生前的准备

(时间:提前做好准备一个月内,母亲节的第二个星期天在五月,四月开始规划活动准备开始)

1,活动方案,旨在:事件,主题,主推产品,礼品,时间,目标设定的目的。(估计费用:低成本的原则,高品质)

2。材料准备:活动推广宣传海报,宣传单张,主推产品库存,编辑,礼品,展示设计,市场营销,销售话术(确定完成时间和负责人)。

3,预活动促销。(上市公司平台,店里可以连接到推广平台,VIP平台,店内促销宣传海报,并要求所属的经理,员工参与推动)

4。培训:主推产品的认知训练,训练的礼物,显示培训,让每一个店员主主题和内容。(+小训练大培训,大练兵是全国店长培训,培训就是一个小商店每天早晨都会使用,定期召开会议,专门培训,督导和培训,在商店)

5,装置内部的气氛:宣传,主推产品,礼品,音乐等。到位(宣传,主推产品,礼品按压标准显示模式)。

6,早期发现的核活动。(现场随访检查熟悉的工作人员,准备的活动,和调整)

在第二后续活动

1,宣布店销售目标和个人目标分解。

2,请各店销售,并及时广播,PK形成机理(建立员工QQ开团)。

3,采样,现场销售和服务的评估:主推产品的销售过程中,VIP服务状态,活动推广过程中存在的和存在的问题进行总结,调整,等。

4,后续活动:每天的后续培训,以达到销售目标,国家的员工活动(活动,促进良好的店铺,员工及时表扬,完整公告,疲软的销售店,店员及时鼓励,给问题进行现场指导,帮助 - 监督,后续管理器)。

三,活动和审查汇总结束

1,活动策划方案存在的问题及建议。

2,主推的产品,合理的储备礼品的数量,礼品建议。

3,活动过程:做得好部分和缺乏的点的存在的。

4,总结。

其他注意事项:

一,二列出了每一个事件要上市

1表中的,详细的后续活动:例如,该列是某某清楚的后续部分完成。

2,BOM:例如,每个店将准备POP海报,KT版,A4展示货架号等。~~根据列表配置,分配给左右。

二,三个数据每个事件的分布

1,(此信息,包括活动,内容,解决方案和产品显示示意性的意义,统一标准)“的事件***制备之前”

2,“***活动销售技巧”(团结欢迎,然后手术,术后再卖产品,礼品,话术,促销活动,话术,当然,也可以根据每个实体店需要适当调整)

3,“***活动”在正常情况下准备三个内容,包括“活动”,“活动的情况”,“最后的促销活动”,总之,事情有始有终~~(这里是要求全员参与,并生成链接VIP客户)

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